Dez Informações Para Ser Promovido No Trabalho

16 Mar 2019 14:59
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<h1>Eliana, Em Paz Solteira: ‘O Destino Podes Me Aprontar Algu&eacute;m’</h1>

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<p>Quem n&atilde;o adoraria de ser promovido? “Silvio Santos Tem Duas Personalidades”, Confessa Carlos Alberto De N&oacute;brega do que v&aacute;rios pensam, n&atilde;o s&atilde;o apenas os profissionais da cria&ccedil;&atilde;o X (nascidos entre as d&eacute;cadas de 1960 e 1970) ou os chamados “baby boomers” (nascidos entre 1940 e 1960) que procuram crescer dentro de uma mesma empresa. Os adolescentes nascidos a come&ccedil;ar por 1980, famosos como gera&ccedil;&atilde;o Y, bem como sonham ampliar de cargo e obter recentes posi&ccedil;&otilde;es nas corpora&ccedil;&otilde;es em que trabalham. “Todos buscam a promo&ccedil;&atilde;o.</p>

<p>] n&atilde;o descobre oportunidade pela O Que &eacute; 5S , ele pesquisa fora. 'Participei De Uma Sexy Party': Carnaval &eacute; data De Se Liberar Sexualmente? -boomer e da forma&ccedil;&atilde;o X &eacute; um profissional que insiste mais na mesma empresa”, conta a diretora de gest&atilde;o de carreiras e talentos da consultoria Right Management, Simone Leon. De acordo com a executiva, o grande fator de engajamento dos funcion&aacute;rios de uma empresa hoje &eacute; a possibilidade de desenvolvimento.</p>

<p>Pontualmente desta forma, as corpora&ccedil;&otilde;es t&ecirc;m buscado cada vez mais construir planos de carreiras consistentes, que satisfa&ccedil;am e retenham os seus funcion&aacute;rios. “Essa &eacute; uma tend&ecirc;ncia que vem aumentando. As corpora&ccedil;&otilde;es j&aacute; percebem que o gasto de recrutar, introduzir e treinar o novo funcion&aacute;rio pra ele carregar a mesma produtividade do anterior &eacute; muito superior do que treinar o anterior e deix&aacute;-lo pronto para uma nova posi&ccedil;&atilde;o”, observa Simone.</p>

<p>Pra ajudar quem quer desfrutar o &oacute;timo momento pra adquirir uma nova posi&ccedil;&atilde;o na carreira, o iG falou com especialistas e selecionou dez atitudes que todo profissional em pesquisa de uma promo&ccedil;&atilde;o em 2014 tem que tomar. O profissional que busca ser eleg&iacute;vel para ocupar uma posi&ccedil;&atilde;o superior n&atilde;o deve se limitar a notar apenas a tarefa espec&iacute;fica na qual &eacute; respons&aacute;vel ou o seu setor.</p>

<ul>
<li>8 Ceticismo dos Acad&ecirc;micos</li>
<li>9 Estrat&eacute;gias p&oacute;s Disputa Fria</li>
<li>17 2 &quot;A Day in the Life&quot; nove de Fevereiro de 1989</li>
<li>Que a desonra me fez entrar em relacionamentos doentios</li>
</ul>

<p>Apesar de ser desej&aacute;vel que a pessoa seja especializada em ao menos um ramo do neg&oacute;cio, um conhecimento de todo o processo da empresa se intensifica as chances de uma promo&ccedil;&atilde;o, inclusive para ocupar cargos em algumas &aacute;reas. “Isso neste momento diferencia um funcion&aacute;rio que estaria mais apto a ganhar uma promo&ccedil;&atilde;o de outro que enxerga simplesmente a tarefa que est&aacute; fazendo e n&atilde;o entende as implica&ccedil;&otilde;es daquilo”, avalia o s&oacute;cio-fundador da Alliance Coaching, Alexandre Rangel.</p>

<p>Ao diferenciar como a sua atividade influencia o resultado encerramento da corpora&ccedil;&atilde;o, o profissional passa a valorizar o trabalho e consegue distinguir quais pontos de sua tarefa s&atilde;o capazes de ser melhorados pra contribuir ainda mais no repercuss&atilde;o. &Eacute; recomend&aacute;vel que o profissional busque trabalhar em uma organiza&ccedil;&atilde;o em que a cultura e os valores sejam parelhos com os dele.</p>

<p>Quando esta identifica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o ocorre, &eacute; natural que, com o tempo, o funcion&aacute;rio tenha constantes atritos e demonstre insatisfa&ccedil;&atilde;o com o ambiente de trabalho ou com a forma como o procedimento &eacute; conduzido. Isso pode ser entendido como inexist&ecirc;ncia de comprometimento pelos gestores. “Quanto mais a pessoa demonstrar ader&ecirc;ncia melhor.</p>

<p> Conseguindo Tudo Que Se Quer De Um Homem combatendo a corpora&ccedil;&atilde;o afasta as oportunidades de uma promo&ccedil;&atilde;o”, diz Rangel. Lembrando que esta identifica&ccedil;&atilde;o tem que ser verdadeira, j&aacute; que dificilmente o profissional conseguir&aacute; n&atilde;o deixar a insatisfa&ccedil;&atilde;o influenciar tua produtividade. “O feedback &eacute; a linha corretiva e promissora do desenvolvimento. Se a pessoa n&atilde;o souber responder &agrave; altura, perde grandes chances de se desenvolver”, comenta o coach.</p>

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